経営者・リーダー限定 意識の覚醒コンサルティング

 

ある程度の成功を収めた経営者にとって最大の課題は、自分が優秀で仕事ができるが故に、仕事ができない社員を見下し、裁き、表面上は感謝しても内側の責めるエネルギーが伝わって社員の可能性を潰してしまい、「人を活かすリーダー」ではなく「人を潰すリーダー」になってしまうことです。

もしあなたが、

・あいつは使えない、と思ってしまう

・期待以上の仕事をしない社員にイライラする

・怠けている人を見ると罰したくなる

・優秀な人間とだけ仕事がしたい

・使えないと思って去っていった社員が別の会社では活き活きと仕事をしている

・いい会社にしたいのに社内の雰囲気が良くない

・もっと自由闊達に仕事をして欲しいのに顔色を伺がって萎縮している

・社員に感謝を伝えているのに社員からは感謝されない

・鬱の社員がいる

・いつも不安で焦っている

・怒りを抑えていて臓器に負担がかかっている

・夫婦関係が悪い

といった症状が出ているとしたら、次のステージに進むときです。

 

問題の本質は、実はあなた自身にあります。

あなたはきっと、色々な経営哲学を学び、自己啓発を学び、愛や感謝や信頼の大切さは理解されているはずです。

社員を大切に思い、いい会社にしていきたいという思いも強いでしょう。

でも頭では社員を愛そう、感謝しよう、信頼しようと思っても、内面では仕事のできない社員を見下し、裁き、責めていて、その内側のエネルギーが伝わってしまうのです。

ではどうすればいいでしょうか?

僕は長年にわたってこのテーマに取り組んできました。

僕自身が、愛、感謝、信頼を語りながら、実際には人を見下し、裁き、責めることを続け、それにより社員が離反し、ビジネスパートナーの才能を潰し、夫婦関係も危機的な状況まで悪化しました。

その中で僕が実践し、経営者やリーダーの方々に実践してもらう中で確立した方法論があります。

それが、光と闇の統合です。

この闇は、もちろん個々人によって違いはあるものの、ある程度の成功を収めた経営者に共通する闇があります。

それが

・価値を生み出さなければ存在していてはいけない

・役に立たなければ生きている価値が無い

・結果を出さなければ愛されない

・努力が美徳であり怠けることは許されない

という信念です。

この信念はあまりに深く刷り込まれているので、容易に手放すことができません。

特に成功している経営者は、この信念をバネにして、努力し、結果を出し、結果を出したからこそ自分の価値を認めることができています。

・価値を生み出さなくても存在していい

・役に立たなくても生きているだけで価値がある

・結果を出さなくても愛される

・怠けてもいい

と認めることは、自分のこれまでの努力が否定され、自分の人生さえも否定されてしまう一大事なので、簡単には手放せないのです。

その信念を手放し、統合する。

・価値を生み出しても生み出さなくてもどっちでもいい

・役に立っても立たなくてもどっちでもいい

・結果を出しても出さなくてもどっちでもいい

・努力しても怠けてもどっちでもいい

そんなことに関係なく、自分は無条件で、ただあるがままで、存在として価値があり、無条件に愛され、祝福されている。

全ての人が、無条件で、ただあるがままで、存在として価値があり、無条件に愛され、祝福されている。

これが本当に腹に落ちると、ステージが変わります。

・人を使える使えないで判断せず、存在を祝福できる

・期待以上の仕事をしない社員を愛を込めて指導できる

・怠けている人を見ても気にならない

・優秀な人だけでなく縁のある人たちと楽しく仕事ができる

・社員が活き活きと仕事をするようになる

・社内の雰囲気が明るく軽やかになる

・みんなが自由闊達に仕事をするようになる

・心から社員に感謝がわき、社内が感謝で満たされる

・鬱になる人はいないし、なってもすぐ回復する

・いつも平和で穏やかでいられる

・怒りが湧いてもとらわれず心身ともに健康でいられる

・夫婦関係が良くなる

といった変化が起きます。

このような変化を、意識の覚醒、と呼びます。

現在の状況に合わせてカスタマイズでサポートするので人によって変わりますが、概ね半年間をかけて、実際の経営課題を取り上げながら、意識の覚醒に誘います。

一般的なヒーリングと異なるのは、実際の経営課題を題材にして、その課題の構造を紐解き、どのような信念が現実を創り出しているかを解析し、意識の覚醒により実際の経営課題がどのように変化するか、までを取り上げることです。

野村證券でM&Aなど金融の仕事を7年、アクセンチュアでコンサルティングの仕事を4年、独立後11年、社員やビジネスパートナーを率いてきた経験と、17年間に渡って瞑想やスピリチュアルを探求し実践してきた経験を活かして、目に見えるものと目に見えないもの、ビジネスとスピリチュアルを統合したアプローチによりサポートいたします。

対象は、経営者・リーダー限定です。

​相談料金は、40万円(税別)/120分です。

ご興味のある方は、以下から個別相談をお申込みくださいませ。

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